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-創業家的挑戰-

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。即時熱搜[戴湘儀當分身拜票,查馬克法拉屋樂]，對企業經營者來說，股市交易縱然不是最優先的管理議題，但尺度拿捏不好，很容易就會產生弊端。先是周三傳出明基因為涉嫌內線交易，

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財務長游克用被聲押，董事長李焜耀遭限制出境，隔一天，力晶集團旗下的力廣科技也出現同樣的情況，董事長黃崇仁遭檢調約談。無獨有偶，一度被視為日本科技新貴、網路世代的代表人物崛江貴文，就因為內線交易等行為涉及違反證交法的案子，16日被東京地院判刑以詐欺罪名，判刑兩年半。
內線交易防制法，主要是基於由於經營者最熟悉企業狀況，為避免利用未公開訊息，賺取不當利潤，破壞市場公平性，

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因此訂定出四大類型關係人，規定發行股票公司有重大影響其股票價格之消息時，在該消息未公開前，

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不得對該公司之上市或在證券商營業處所買賣之股票買入或賣出。立意甚佳，不過在執行上往往會因為對於「重大訊息」的認知不同，使得事件爭議不少。比如檢方認定明基在財報虧損公布前出脫股票為不當，但明基方面卻認為虧損是眾所皆知的事宜。
基於偵察不公開的原則，除了檢方及企業當事人，對於內線交易案，

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往往是霧裡開花，但最近這三樁事件當事人的發跡背景，倒是有某些相似之處。宏碁集團身身的李焜耀，早年被視為宏碁內部的叛逆派，後來開創明基之後，不論是自創品牌，

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或是購併西門子，敢衝敢拼的性格，更讓外界評價兩極。力晶的黃崇仁，大學念臺大物理系，到美國拿的是醫學博士，最後卻一頭栽進燒錢燒得兇的DRAM業，雖然一度被同業笑稱是「小孩開大車」，但近兩年已由當年臺灣最小的DRAM廠，搖身一變成為臺灣最大的DRAM記憶體大廠，營收規模也超越聯電，躍居臺灣第二大半導體業者，每次在公開場合露面，總是顯露出霸氣與自信。
崛江貴文也是如此，1972年出生，畢業自日本首屈一指的名校東京大學，擅長運用日本傳統商界難以想像的西方式財務操作經營公司，創辦網路公司活力門(Livedoor)，才三十多歲的他，

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讓股票市值一度達到六十億美元，也引爆日本商界新舊世代的對抗火苗。
是創業家，還是經營者？這三位無疑地都是好的創業典範，憑著過人的信念與植著，開創出新的天地，然而，在面對全球化流動的跨國資本、講求開放透明公司治理（corporate governance）的今日，

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團隊經營的穩定，以及執行面的細膩操作，遠比企業主個人獨斷魅力來的更重要。

參考資料：
1. 臺灣證券交易所內線交易防制：http://www.tse.com.tw/ch/investor/started/download/suv_9211.doc

文章源自於數位時代，